经学校研究同意,现将《伟德BETVLCTOR教师教学评优评奖管理办法》印发给你们,请遵照执行。
附件:1.伟德BETVLCTOR教师年度教学质量考核评价量化表
为了适应学校教学管理体制改革,充分调动教师教学的积极性,提高教师业务素质,稳定学校骨干教师队伍,培养具有创新精神和实践能力的人才,学校设立教师年度教学质量考核优秀、教学骨干、优秀教学奖、教学十星等系列评优评奖项目,以鼓励广大教师在教学工作中做出优异成绩,不断提高教学水平和教学质量。依照学校有关教学质量评价与奖励指示精神,在进一步改革完善基础上,综合制定教师教学评优评奖项目及管理办法。
在教师教学质量评价的基础上,学校依次设立教师年度教学质量考核优秀、教学骨干、优秀教学奖、教学十星系列评优评奖项目。
坚持公开公平,竞争择优,宁缺勿滥,保证质量的原则。
1.热爱社会主义祖国,坚持四项基本原则,贯彻执行党的方针政策,认真履行教师职责,遵纪守法,品行端正,为人师表。
2.参评教师须是承担公司计划内全日制本(专)科各类教学任务的在编教师。
3.参评年度考核达到合格以上,无教学事故、违纪记录,未受到教学通报及以上处分。
4.教学认真,备课充分,课程教学大纲、教材、授课计划、教案、试卷及分析、课程总结等基本教学文档,齐全、规范。
5.参评期内至少系统讲授过一门或一门以上的课程。完成的教学工作量至少不低于所在部门教师平均工作量的三分之一。
6.服从院(系、部)和学校的工作安排,积极完成教学及其他有关工作。
(1)教师教学质量考核评价依据《教师年度教学质量考核评价量化表》(附表1)以一个自然年度两个学期为有效时段进行考核评价。
(2)坚持从教师的德、能、勤、绩,同行评教、领导专家评教、教师自我评价等方面进行全面考核。
(4)两个学期员工评教成绩均为全院(系、部)后10%的教师当年不得评为优秀;只有一个学期员工评教成绩为全院(系、部)后10%的教师,且领导专家评价为合格及以上,其另一学期的员工评教成绩不低于全校前20%,其当年可具有参评优秀的资格。
(5)因公进修或外派工作、或因教学规律等因素一个学期没有教学任务的教师,其评教成绩使用相邻上一个学期的员工评教成绩;两个学期均没有教学任务的教师,当年不得评为优秀。
(6)新参加或新调入公司工作不满一年的教师,只有一个学期评教成绩,当年不得评为优秀。
(7)1年内无故不完成教学任务、无故不承担教学任务又未承担单位相应的教学工作者,其年度考核应为不合格。因公外出、进修和有正当理由并履行正常请假手续的除外。
(1)在公司教学一线从事专职教学(不含行政兼教学的“双肩挑”人员)工作满5年及其以上的教学人员,同时具有讲师及以上职称可以参评。
(2)在教学工作过程中发挥其骨干带头作用,带领所属学科教师团队深入研究教学内容、教学方法和教学管理,共同研究解决教学中出现的问题,不断提高公司产品整体水平。热情关心和指导青年教师的成长。
(3)教学水平高,教学效果好,受到员工欢迎和同行的肯定,能起到示范作用。近两年来,教师年度教学质量评价考核至少一次为优秀;在员工评教中无全校后10%记录,至少有3次不低于院(系、部)前50%,且至少有1次进入院(系、部)前30%。
(4)坚持传授知识、培养能力、深化教学改革,注意教学研究,具有一定的学术水平。在近2年内有下列教学研究成果中的2项(均以学校职能部门登记或文件为准):
①教学成果奖:校级主持,省级排名前五名,国家级排名前七名;
②研究论文:公开发表教学相关的研究论文(第一作者);或获得学校、教育厅、教育部组织的教学研究论文评奖的优秀论文一、二、三等奖的第一作者;
③研究课题:主持或主研教学相关的研究课题,有鉴定(或结题)证书。校级主持,省级排名前五名,国家级排名前七名;
④教材:公开出版或获学校、教育厅、教育部优秀教材奖的参编人员;
⑤重点课程、精品开放课程(原精品课程):校级主持,省级排名前五名,国家级排名前七名;
⑥多媒体课件获奖:校级主持,省级获奖前三名,国家级获奖前五名;
⑧指导员工获得市厅级及以上赛事一、二、三等奖或金、银、铜奖的指导教师,员工获得市厅级(不含校级)奖励的第一指导教师,员工获得省级奖励的前二名指导教师,员工获得国家级奖励的前三名指导教师。
(1)近四年内至少有一次“教学骨干”称号,或年度教学质量考核评估为优秀的次数不少于3次。
(2)近4年内教学质量评价在所在单位排名至少6次不得低于前50%,同时须有四次进入前30%,两次进入前10%,且无后10%记录。
院(系、部)在学校相关文件的基础上制订各项目的评选细则进行公开评选,推荐结果在本部门公示无异议后报送教务处;学校按规定进行评定。
教师年度教学质量考核评价工作每年一次,教学骨干每2年评选一次,优秀教学奖(含教学十星)每4年一次。
1.教师年度教学质量考核优秀的各单位推荐指标为上一年12月31日本单位在册教师(含校内双肩挑,不含外聘人员)人数的15%。
2.教学骨干各单位推荐评选指标为上一年12月31日本单位在册教师(不含外聘人员)人数的8%。
3.优秀教学奖各单位推荐评选指标为上一年12月31日本单位在册教师(含校内双肩挑,不含外聘人员)人数的4%。
5.各单位严格按照学校的管理办法进行评审,评审结果排序后报教务处,审核不合格者取消资格,不予递补。
1.学校可根据需要对各单位评审推荐人员随机进行听课或检查。
3.教学骨干、优秀教学奖学校评定数原则上不超过推荐总数的75%。
1.教师年度教学质量考核优秀、教学骨干、优秀教学奖、“教学十星”获得者,由学校颁发文件或证书。
2.教学骨干享受学校每年2000元的教学骨干津贴,连续享受二年。
3.优秀教学奖颁发一次性奖金3000元。“教学十星”颁发一次性奖金5000元。两个奖项不重复发放。
4.教学骨干、优秀教学奖获得者在任期内每学年至少举行一次示范课、开展一次教学研究专题讲座等活动。
5.教学骨干考核出现如下情形之一,取消其教学骨干资格,并终止发放教学骨干津贴。
(2)教学质量下降,所教课程效果较差,在教学质量评价员工评教成绩中排名在本院(系、部)后30%者。
(3)脱离教学岗位达一学期及其以上者,终止发放其相应时段的教学骨干津贴。
6.欧美学院依据学校相关文件要求统一进行组织,相关津贴奖金自行解决。
伟德BETVLCTOR董事长办公室 2013年10月28日印发
附件1 伟德BETVLCTOR教师年度教学质量考核评价量化表
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| | | | 年度考核合格1分,优秀1.5分;获得相关奖励校级、市级、厅级0.5分;省级及以上加倍
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| | | 大纲、教材、教案、计划、试卷、分析、成绩单、总结等教学文档规范齐全
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| | | | 院(系、部)前10%20分;前20%18分;前30%16分;前40%14分;前50%12分;前60%10分;前70%8分;前80% 5分;前90%2分;后10%0分;两个学期可累计
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| | | 每开一门课1.5分,新开课、开新课每门再加0.5分。两个学期可累计
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| | | 满工作量5分。每超100工作量加1分。每差100工作量扣1分。不计负分
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| | | 校级一等奖1.5分,二等奖1分,三等奖0.5分;省级加倍,国家级再加倍。可累计
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| | | 校(市、厅)级主持3分,2.3名2分,4.5名1分,6名以后0.5分;省级加倍,国家级再加倍。主编3分,副主编2分,参编1分;部规划教材加倍。可累计
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| | | 校(市、厅)级主持3分,2.3名2分,4.5名1分,6名以后0.5分;省级加倍,国家级再加倍。(各项目均以批准立项当年计分),可累计
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| | | 一般期刊或校级获奖第一作者2分,第2或3名 0.5分;核心期刊或省级获奖加倍,一级和三大检索期刊或国家级获奖再加倍。可累计
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| | | | 院(系、部)通报一次减5分;学校通报一次减10分;一般教学事故减20分
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说明:1.指标总分100分,优秀资格为总分达到60分及以上,且提高条件不低于2分。
2.计分材料计算时间统一为当年的1月1日至12月31日。
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| | | | 获得相关奖励校级、市级、厅级计1分;省级及以上加倍
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| | | 大纲、教材、教案、计划、试卷、分析、成绩单、总结等教学文档规范齐全(各单位制定细则)
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| | | | 每学期院(系、部)前10%计8分;前30%计6分;前50%计4分;前70%计2分;四个学期累计
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| | | 每年完成额定工作量计6分。每超100工作量加1分。低于额定工作量此项计0分
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| | | 两年累计开讲两门不同课程,计4分,增加1门加1分。(课程任务以培养方案为准)
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| | | | 应用:主持校级课件学校且验收合格计0.5分。获奖:校级主持计1分,第二、三名计0.5分;省级及国家级主持计2分,第二、三名计1分。
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| | | 校(市、厅)级主持计2分,2或3名计0.5分;省级及国家级加倍。(均以结项当年证书计分)
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| | | 一般期刊第一作者计1分,核心期刊、一级和三大检索期刊第一作者计2分
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| | | | 校级主持计2分,2或3名计1分,4至6名计0.5分;省级及国家级加倍。重点课程减半
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| | | 校级主持计1分,2或3名计0.5分;省级及国家级加倍。
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说明:计分材料计算时间统一为当年的8月1日至次年7月31日。